家具企业如何转型?看美克家居半年报

2018-11-21 编辑:admin 来源:互联网 阅读次数:
  导读:  美克家居已公布了2016半年度报告,实现营业收入14.86亿元,比上年同期增长15.28%;归属于上市公司股东的净利润1.32亿元,同比增长2.46%。自2014下半年宣布停止从事二十年之久的OEM(俗称贴牌)业务,美克家居在国内市场实施“零售多品牌战略”,由零售商向品牌商的转型,目前已初...

  美克家居已公布了2016半年度报告,实现营业收入14.86亿元,比上年同期增长15.28%;归属于上市公司股东的净利润1.32亿元,同比增长2.46%。自2014下半年宣布停止从事二十年之久的OEM(俗称贴牌)业务,美克家居在国内市场实施“零售多品牌战略”,由零售商向品牌商的转型,目前已初见成效。

  零售业务增19%,多品牌战略已初显成效

  从2014年8月宣布逐步停止OEM业务,美克家居2015年上半年出口家具业务同比减少97%,到2016上半年出口家具产品营收已经为0。从上半年营收结构来看,零售家居商品营收11.34亿,占总营收的76.31%。其中实木产品营收6.75亿(增15.2%),沙发产品营收3.06亿(增26.6%),饰品营收9403万元(增43.7%),睡眠类产品营业收入5867万元(增长12.3%)。

  上半年收入的增长一是来自新品牌A.R.T.的增量贡献。A.R.T.上半年新增加盟店10家,总加盟门店数达到64家;另一方面美克美家推动门店升级,加强营销管理,上半年美克美家下单客户数和接单率均有所提升。

  目前,美克家居的多品牌由美克美家、A.R.T.(纯正美式生活方式)、YVVY(年轻客户的家具品牌)、Zest(纯互联网产品)、美克美家子品牌Rehome (创意家居用品品牌)构成,覆盖高、中高、中、中低等收入结构的差异化消费群体,通过直营、加盟、线上等多种方式覆盖国内主要城市和地区。

  斥巨资做门店升级,从提供家具到生活方式

  2015年12月和2016年1月,美克美家先后完成了上海淮海路店、北京北四环店两家门店的升级发布,试图完成由家具向家居,甚至向生活方式提供商的转型。

  这两家用了两年多时间规划和设计的店,从小到香薰、色调、线型每一个细节力求极致体验,并提供从售前的免费设计咨询、全程置家顾问到全面的信贷服务、预约配送安装以及后期的售后服务的全方位服务,乃至行业直营店内唯一提供终生质保的服务。

  美克家居负责人曾在采访中表示,斥巨资做门店升级是由于,在整体经济下行过程中零售业承压严重,美克家居需要在自我升级中寻求新的增长点。与此同时,更多消费者开始追求独特的生活方式和高端的家居产品。

  定增募资16亿,准备切入定制家居?

  8月13日,美克家居公告拟非公开发行募资不超过16亿元,用于美克家居天津制造基地升级扩建项目。项目包括新建两条板木定制柜类家具生产线,并对实木产线进行自动化改造,新建改造智能物流库房。项目建成后,美克家居将正式涉足定制家居行业。未来定制柜产能的释放将弥补公司定制柜类产品的缺失,有望提升客单价。此外,智能化物流的实现也将大幅提升效率并节约成本,产品交付周期也将大幅缩短。

  在智能制造方面,美克家居早在2012年美克家居就斥资3.5亿元启动了智能制造项目——“大规模个性化定制+自动化生产”(MC+FA)。2015年7月,这一项目被国家工业和信息化部认定为“家居用品制造智能车间试点示范”项目。该项目借鉴“德国工业4.0”思维,建成后将取代大量人工作业,并实现工厂自动化,不仅大幅度降低人工成本、提升毛利率水平,还可在满足消费者个性需求的同时增强品质管控。

  据悉,美克家居位于天津的智能化FA工厂已经完成了包括整个信息系统,甚至是产品数据的智能化改造,并通过与IBM及Apple的合作,推出了通过前端的消费数据和需求来知道生产的智能生产平台。公开资料显示,美克家居前身是美克国际家具股份有限公司,始建于1995年8月,最初以家具制造业走向国际市场。2004年回归中国市场,并筹划从零售商向品牌商转型,于2014年改名为美克国际家居用品股份有限公司。

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